Curso Interativo de Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas é um conceito empregado às estratégias que visam atrair, reter, potencializar e administrar o capital humano de uma empresa. O curso de Gestão de Pessoas possui o objetivo de capacitar os profissionais quanto aos principais conceitos atuais relacionados ao Departamento Pessoal de toda empresa.
- Duração
- Requisitos
- Público alvo
18 horas
Noções Básicas de Informática
Interessados em adquirir técnicas profissionais para liderar equipes de trabalho.
O curso aborda o Conceito e a Importância da área, Funções e Habilidades do Gestor, Gestão Estratégica, Planejamento de Metas, Motivação, Administração de Conflitos, Desenvolvimento Gerencial, Relacionamento Interpessoal e muito mais.
Aula 1 – Apresentação e Contextualização
Aula 2 – Introdução à Gestão de Pessoas
Aula 3 – Seleção e Avaliação
Aula 4 – Integração de Colaboradores
Aula 5 – Treinamento e Desenvolvimento
Aula 6 – Planejamento de Metas
Aula 7 – Motivação
Aula 8 – Delegação de Cargos
Aula 9 – Processo de Aconselhamento
Aula 10 – Conflitos
Aula 11 – Administração de Conflitos
Aula 12 – A Importância da Boa Comunicação
Aula 13 – Ética nas Empresas
Aula 14 – Relacionamento Interpessoal
Aula 15 – Assuntos Complementares
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Gestão de Pessoas é um conceito empregado às estratégias que visam atrair, reter, potencializar e administrar o capital humano de uma empresa. O curso de Gestão de Pessoas possui o objetivo de capacitar os profissionais quanto aos principais conceitos atuais relacionados ao Departamento Pessoal de toda empresa.
- Duração
18 horas
- Requisitos
Noções Básicas de Informática
- Público alvo
Interessados em adquirir técnicas profissionais para liderar equipes de trabalho.
O curso aborda o Conceito e a Importância da área, Funções e Habilidades do Gestor, Gestão Estratégica, Planejamento de Metas, Motivação, Administração de Conflitos, Desenvolvimento Gerencial, Relacionamento Interpessoal e muito mais.
Aula 1 – Apresentação e Contextualização
Aula 2 – Introdução à Gestão de Pessoas
Aula 3 – Seleção e Avaliação
Aula 4 – Integração de Colaboradores
Aula 5 – Treinamento e Desenvolvimento
Aula 6 – Planejamento de Metas
Aula 7 – Motivação
Aula 8 – Delegação de Cargos
Aula 9 – Processo de Aconselhamento
Aula 10 – Conflitos
Aula 11 – Administração de Conflitos
Aula 12 – A Importância da Boa Comunicação
Aula 13 – Ética nas Empresas
Aula 14 – Relacionamento Interpessoal
Aula 15 – Assuntos Complementares
Demonstração
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